servizi di Consulenza Direzionale sono pensati per aiutare le aziende a prendere decisioni in merito ad investimenti importanti come quelli relativi alla sostituzione del sistema gestionale ERP o alla revisione dei propri processi produttivi magari pensando di inserire nella propria “Supply Chain” un sistema di pianificazione/schedulazione o un MES per la raccolta dati di produzione. Experta, avvalendosi di professionisti indipendenti, è in gradi di offrire un supporto alla Direzione per aiutarla ad indirizzare il proprio investimento nella direzione giusta e dopo un’attenta analisi delle problematiche esistenti.
Revisione dei processi di "Supply Chain Management"
S
copo primario del Supply Chain Management (SCM) è quello di massimizzare il livello di servizio al cliente finale, ottimizzando contestualmente i costi operativi ed il capitale impegnato. È di sostanziale importanza sottolineare che, nei progetti di SCM, la collaborazione gioca un ruolo primario. È proprio attraverso questa collaborazione che si arriva a migliorare alcune funzioni come:
la pianificazione della capacità produttiva e quindi il conseguente utilizzo ottimale degli impianti;
la pianificazione dell'utilizzo dei materiali.
l'integrazione tra domanda e fornitura.l'integrazione e collaborazione tra produzione, logistica e marketing
la previsione della domanda, necessario al fine di comprendere più approfonditamente le esigenze dei consumatori;
la pianificazione della domanda, per realizzare piani di azione più attendibili e precisi e ridurre il numero di resi reverse logistics;
Il trattamento degli ordini
Software e Partner Selection
G
razie alla “Software Selection” e all’esperienza maturata in questa attività, possiamo condurre di progetti di selezione per quasi tutti i sistemi enterprise business software tra cui : Enterprise Resource Planning ( ERP ) , Financials , Payroll / Risorse Umane , Customer Relationship Management ( CRM ) , Produzione (Pianificazione, Schedulazione e MES), Distribuzione , Commercio al dettaglio ( Point of Sale ) , e altro ancora. Con migliaia di sistemi software disponibili sul mercato, identifichiamo le esigenze specifiche della vostra organizzazione in modo che possano concentrarsi sulle soluzioni software giuste. Non esitate a contattarci per valutare la nostra proposta. Di seguito sono elencati i principali servizi di offriamo per la “Softare Selection”:
Definizione degli obiettivi
Definizione del piano di interviste/analisi
Revisione dei processi aziendali (Business Process Review)
Ricerca/Valutazione software Software Vendor Ricerca e valutazione
Preparazione RFP
Software/RFP valutazione della risposta e della Ricerca
Prima valutazione/selezione software vendor
DEMO software in short list
Vista alla sede del Vendor
Visite di referenza
Follow up DEMO Software
Analisi e Valutazione finale
Presentazione alla direzione dei risultati finali
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